ミスマッチと早期離職を防ぐ新しい採用フロー
候補者体験（CX）を最大化する
「対等・合意型」面接メソッド
求職者に「ここで働きたい」と思わせてこそ、正しい面接。
選考から入社後のフォローまで、選ばれる企業になるためのプロセスを構築します。
一方的な「選考」の時代は終わりました
現在の採用市場では、企業と求職者が「選び合う」対等な関係が求められています。
弊社のコンサルティングは、事前の情報開示と合意形成、適切なコンプライアンス対応、そして入社後の手厚いフォローを一貫して設計。
独自の面接プロセスで、内定承諾率の向上と入社後の定着率アップを実現します。
他社にはない3つの独自アプローチ
🤝
先行説明・合意型の面接
経歴を根掘り葉掘り聞く前に、企業側から業務内容や条件を包み隠さず開示。「応募時の認識と齟齬がないか」を確認し、合意を得てから面接をスタートします。
☕
情報整理ブレイク（休憩）
履歴書を受け取ってすぐ質問に入るのではなく、あえて小休憩を挟みます。応募者と面接官が情報を冷静に整理し、本質的な対話の準備を行うための画期的な手法です。
🛡️
面接官直轄の入社後フォロー
採用後のフォローを現場任せにしません。面接官自身が定期的に面談し、「面接時の約束と実態にズレがないか」を確認することで早期離職を強力に防ぎます。
採用面接最適化 5つのステップ
1
採用計画と準備フェーズ
社内体制構築- 求人ニーズの明確化： 現場課題から必要なスキル・人物像を言語化します。
- ターゲット別選考フロー設計： 新卒・第二新卒は「事前書類選考」で効率化。中途採用は応募ハードルを下げるため「履歴書の事前提出を任意」とするなど柔軟に設計します。
- ペーパーレス・情報管理： PDFデータ対応や、個人情報の厳格な管理・即時破棄ルールを構築します。
2
面接（前半）：相互理解と合意形成
独自メソッド- 本人確認： 本籍地等の機微情報に触れない適切な方法で実施。
- 先行説明： まず自社から会社概要、業務内容、雇用条件を説明し、候補者の合意を得てから面接に入ります。
- 情報整理ブレイク： 履歴書受領後に休憩を挟み、面接官が要点を書き出す時間を確保。
3
面接（後半）：適性見極めと動機付け
コンプライアンス- 対等な質疑応答： 圧迫感のない雰囲気づくり。
- リスク管理された質問： 就職差別につながる禁止質問を排除し、事前にリスト化された適切な質問で適性を見極めます。
- 見学・見送り： リアルな職場見学を実施し、感謝を込めたお見送りで志望度を高めます。
4
採否決定と結果通知
候補者ファースト- 客観的な評価： 属人的な判断を避け、複数名で基準に基づき判断。
- 候補者目線の結果通知： 企業都合だけでなく、他社の選考状況など労働者本人の都合に合わせた期限で誠実に通知します。
5
最重要
入社後オンボーディング
- 面接官による直接フォロー： 面接で伝えた内容と実務にギャップがないか、面接担当者が直接定期ヒアリングを実施。
- 早期離職の防止： 現場任せにせず、採用部門が責任を持って定着までを伴走支援します。
貴社の採用力を、根本からアップデートしませんか？
詳細な資料請求や、現在の採用フローに関する無料相談を受け付けております。
まずはお気軽にお問い合わせください。